为强化营销风险防控，提升部门人员业务水平与管理能力，2025年7月3日，营销部在茂行院子营销中心组织开展营销专项培训，本次培训由公司副总经理胡忠红主持，部门全员参加。

此次培训涵盖公司《营销管理制度》和《合同管理制度》。《营销管理制度》主要内容包含部门工作职能及各级人员的职责、人员接待规范、工作流程、催办制度及流程、房屋交付流程、不动产权证的办理、发放、销售档案、售后服务、服务质量监督与改进、投诉机制受理及处理流程、责任追究等；《合同管理制度》主要内容包括总则、合同订立、合同变更、转让及解除、合同审查与管理以及相关责任及处罚等方面。同时，培训还针对营销和合同方面的常见问题给出了解决办法，并对整个培训内容进行了总结与强调，强调营销管理制度和合同管理制度是公司运营的重要保障，要求全体员工认真学习并严格执行。

通过对两制度的深入学习，一方面规范营销部运营管理流程，提高工作效能与业务能力；另一方面规范各类合同的签订及审核流程，防范合同风险，确保营销工作合法合规开展。对提升茂行置地公司营销部员工的业务素养和规范意识，为公司的持续健康发展奠定了坚实基础。